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              聚焦六新改革再深入 謀劃轉型工作再抓實——山西建投建工集團召開2020年下半年工作會

              來源:未知 [ 打印 ] [ 關閉 ]

               

               

               

               
               

              7月30日,山西建工集團召開2020年下半年工作會,緊扣省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,以省委十一屆十次全會精神為指引,落實建投集團下半年工作會和集團公司年初職代會精神,總結上半年工作,研究部署下半年重點工作,進一步統一思想和行動,確保安全優質高效完成全年目標任務。會議由集團公司黨委書記、董事長倪華光主持,集團公司領導、總法律顧問、顧問總工、總經理助理、副總師,機關各部門正副職,各基層單位班子成員、科室負責人、項目經理及后備干部等200余人分別在主會場和視頻分會場參加了會議。

               
               

              會上,集團公司黨委委員、總會計師姜秀峰就2020年上半年經濟活動情況進行了系統的分析和總結。

              集團公司黨委副書記、副董事長、總經理邢六斤作了題為《聚焦六新改革再深入 謀劃轉型工作再抓實》的工作報告,對集團公司2020年上半年各項工作進行了總結和回顧,對下半年重點工作進行了研究部署。

              邢六斤表示,上半年,集團公司聚焦“提質增效年”,積極應對新冠肺炎疫情挑戰,發展形勢持續向好,主要經濟技術指標“時間過半任務過半”目標基本完成:合同額達117.66億元,同比增長40.79%;營業收入52.12億元,同比增長40.52%。

              邢六斤強調,下半年,集團公司將圍繞“無傳統不穩,強品牌、上規模、搭平臺,爭當行業領跑者;無投資不富,重合作、拓產業、補短板,拓展創效新空間;無核心競爭力不強,跟形勢、興科技、求突破,跑出建工加速度”的目標定位,進一步優化調整產業結構,積極培育核心競爭力,實現產業布局全面升級。一是高屋建瓴,綱舉目張,頂層設計要在“融”字上動腦筋;二是強身健體,降本增效,傳統業務要在“穩”字上下功夫;三是緊抓機遇,善作善成,投資領域要在“富”字上做文章;四是內外兼修,以干促優,專業特長要在“強”字上求突破;五是固本培元,繼承創新,黨的建設要在“深”字上見實效。

               

              會上,人力資源部副經理王偉剛解讀了基層單位負責人考核辦法,通報了基層單位負責人年薪兌現情況。西北公司總經理李興波、騰沖廣恒信達房地產公司董事長馮偉、三分公司云南師宗煤焦化工項目管理團隊負責人初命俊、設計院副院長、第二設計院副院長呂曉輝就各自經營情況作了典型發言。

               

              倪華光在總結講話中強調,下半年是集團公司收官“十三五”,布局“十四五”的沖刺期,實現“十四五”戰略規劃的良好開局,集團公司全體上下要凝聚思想、提振精神、匯聚力量,為企業高質量發展提供強大推動力。一要緊盯目標,精準發力,實現“十四五”規劃良好開局;二要適應新環境,擁抱新變化,增強市場意識,提升從變化中尋找商機的能力;三要抓住關鍵,重點突破,努力做到“兩降兩提升”;四要強化意識,居安思危,提升重大風險防范化解能力;五要優化隊伍,培育人才,為企業發展提供智力資源;六要總結提煉,豐富內涵,用“和·合”文化提升企業軟實力;七要精打細算,效益優先,用成本管控成就高質量發展;八要鞏固深化,正風肅紀,以高質量黨建引領高質量發展。

               
              下一步,集團公司上下將認真踐行此次工作會議精神,以滾石上山爬坡過坎的韌勁、不破樓蘭終不還的拼勁,一步一個腳印、一步一級臺階,朝著省委“四為四高兩同步”總體思路和要求、建投集團指引的方向堅定前進,確保圓滿完成全年目標任務,為集團公司“十四五”高質量發展蓄勢助力。

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